跛脚的员工

为了不培养潜在竞争对手,只招跛脚的员工 - 能力上不平衡的职员。

F经理曾经是代理公司的老板。起初,和他一起打拼的几个能人,都各自成为独立代理。在同一个城市和他抢市场,而且用“dirty words”。 为此,他便只招能力上有欠缺的人,能做F的交待的事情,但不可能单干。山转水转,F经理成为厂商分公司的总经理。需要全面开拓市场,他发现跛脚的员工帮不上忙,需要急急忙忙找人。

教会徒弟,饿死师傅。作为经理人,视野决定了成绩的大小。